厚済会の職員教育のご紹介

皆さん、こんにちは。人事課の原です。
5月も終わりに近づき、紫陽花が咲く季節となりましたね☺

さて、今回は、厚済会の職員教育制度について少しご紹介できたらと思います。

厚済会では、「仁・愛・知・技」の理念のもと、 職員教育に力を入れています。
数ある研修制度のうち、2つの研修と人事評価制度をご紹介してみます。

理念研修

厚済会では、「仁・愛・知・技」という理念を大切にし、
入職時には、必ずこの理念研修を実施しています。
話し合いを通じて、自身で理念について考えてもらうことにより、
理念の深い理解を目指します。

全職員が想いを一つにし、同じ方向を向いて働くことで
患者さんに安心安全な医療を提供しています💖

各施設に掲げてある理念「仁・愛・知・技」のプレートです。

接遇研修

全職員を対象とした研修です。
「自分が、家族が、患者さんであったら、
どのように対応してほしいか」を軸として、
患者さんに寄り添った接遇を、参加型の研修で学びます。

不安を和らげる接遇、患者さんの気持ちに寄り添う接遇を学び、
ロールプレイングを通して、スタッフ間で共有し、 実務で活かせるように支援を行っています。

ここで、「ロールプレイング」について簡単に説明しますね。
厚済会で行っているロールプレイングとは、患者さんと医療スタッフの間で
起こりうるシチュエーションを想定し、 職員同士で、患者様さんに寄り添った対応を考え、
職員が患者さんやその方のご家族、医療スタッフなどの役を担い、シュミレーションを行うものです。

以上、一部の紹介でしたが、理念研修と接遇研修についてでした。
その他にも、入職者に受けていただく「入職時研修」や、入職してから3か月後に受けていただく
「3か月後フォローアップ研修」などがあります(^^♪

人事評価制度

厚済会では、評価制度として「チャレンジシート」を導入しています。チャレンジシートでは、3つの項目を軸に目標を立てます。

・理念に基づいた目標
・1年後の自分（どうなっていたいか、そのためには1年間何をすればよいか）
・部署の事業計画に基づいた「自分の目標」

半年毎に、目標を立て、自身のスキルアップを目指します✨

また、3か月に一度、上司と面談を行い、進歩状況の確認や、
目標達成に向けたアドバイスと支援があるので、モチベーションも維持されます！

以上、今回は厚済会の職員教育についてでした！
充実した研修や目標設定をするチャレンジシートがあるので、自身のスキルアップを目指せますよ💪
「このような環境で働きたい！」と思っていただけた、そこのあなた！
ご応募お待ちしております(^^♪　詳細は下記をご覧ください🏥

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